金秋的九月，如火的骄阳已慢慢褪去，嘉和人的热情依旧不减。
为了进一步提升嘉和团队整体的服从力和执行力，打造一支不断进取、积极向上的学习型团队，从而更好地服务嘉和、创造嘉和，在公司领导胡总和侯总的支持下，在石总的带领下，由生产部金星、品质部刘云奇和人事部李喜梅组成的培训小组组织公司部分员工开展了一场以军训、消防安全和6S管理为主题的培训活动。
2016年9月23日早8点，在嘉和工厂原材料仓库嘉和人开始了为期1天的培训活动。首先是由生产部金星带领大家进行2个半小时的军训，从最基本的军姿的站法、立正、稍息、左右看齐到三面转法、跨立、蹲起到齐步走、齐步跑，每一项都进行了严格的训练。虽然在我们军训的队伍中有男有女、有高有低、有胖有瘦，但是每个人都努力根据标准做最好的自己；虽然期间有人伸错脚、转错面、有人因为太胖蹲不下，但是我们这个团队会给每个人机会纠正自己的错误、弥补自己的不足，陪着大家一起成长。当我们这个团队喊着响亮的口号、挺着矫健的身姿、迈着整齐的步伐、顶着火辣的艳阳，跑在嘉和工厂的主干道时，我们内心的感受只有两个词可以形容，那就是感恩和震撼。感恩的是嘉和愿意给我们平台和机会让我们成长、挑战和成就自我，震撼的是嘉和有这样一个愿意拼搏、愿意努力进取的团队。
军训过后，在人事部李喜梅的组织下，大家观看了6S精益管理培训视频。从6S的由来、定义以及发展等各方面详细的介绍了6S管理的作用，让大家更好地理解了6S管理，更加确定了它的重要性，并且明白了以后努力的方向。目前，嘉和也在强制开展6S管理，目的是想通过引领大家做整理、整顿、清扫、清洁来培养每个人的习惯，从而提高大家的素养，让嘉和能真正做到地物的明朗化和人的规范化，最终让6S管理融化进嘉和的生产管理中，成为看不到的6S管理。
如此，嘉和这个团队将实现真正的“不战而屈人之兵”。
下午，品质部刘云奇组织大家进行消防安全培训，首先进行了理论知识的培训，强调了安全的重要性，然后讲解了灭火器的使用方法和使用范围，以及地震和火场逃生自救的方法。理论结合实际才能有真切的认识，因此，理论培训结束后，又开展了实操演练，学习了消防水带和灭火器如何使用，并分组练习。理论结合实践，消防安全培训给了大家很深刻的印象，不仅知道了消防器材的使用方法，也增强了大家的安全防范意识。
至此，这场以军训、6S管理和消防安全为主题的培训就结束了。培训结束后，在生产部金星的组织下，大家展开了对本次培训的总结和心得分享。在分享中，大家都说，虽然军训很累，但是很有意义，因为它强调了标准、规范、服从和协作在一个团队中的重要性；虽然会觉得6S管理很繁琐，但是很重要，因为只有6S管理做到位，才能从根本上解决一个企业的品质和生产问题；虽然会觉得消防安全好像离我们很远，但是很重要，因为没有了安全，人和企业也就无从谈起。
认真全力地参加培训，发自内心的总结分享，从对培训内容的总结，到对企业未来愿景的展望，大家在分享时都激情澎湃，号召每个人把自己的所学传达给身边的同事，用自己的行动影响身边的同事，带动每一个嘉和人共同努力，打造强大的嘉和，成就强大的自我，与市场共赢，与生活共赢。
